2024101314安徽涵博健康集团医院特邀浙江大学丽水医院管理研究学院院长、资深医院管理专家韦铁民教授对医院开展的精细化管理工作给予指导。两天时间安排的非常紧凑,通过座谈研讨、专题讨论、员工培训等方式,进行面对面的交流辅导,在对医院的各项工作给予肯定的同时,提出了很多宝贵的意见和建议,对医院精细化管理各项工作的全面提升和持续改进意义深远

1013日,韦院长与医高、中层管理人员进行了深的交流,从医院医疗质量与安全、医疗管理相关制度、运营情况等多方面进行了分析韦院长医院精细化管理经验丰富他针对医院各职能科室负责人工作汇报,对各科室提出的问题进行了一一解答。他以多年深耕实践的丰富经验为基础,结合自身深刻的领悟和体会,生动详细介绍了自己多年来在医院管理方面的心得,从科室管理、行政管理、制度管理、医疗管理、绩效管理等方面与参会人员进行了分享,内容丰富、贴近实际,提供了许多现代医院管理的新模式、新思路,对如何加强医院的精细化管理具有很高的借鉴价值和较强的操作性。

 

韦院长特别肯定了医院整体的科室建设,尤其是对肿瘤中心建设,认为是一个具有前瞻性、发展性的项目,对医院的发展将会起到重要作用。他认为涵博医院能够始终以担当社会责任为已任,在学科建设与发展方向上都为社会做出了积极的贡献。

 

座谈会上,涵博医院庆海院长总结讲话中再次表达了对韦院长来访交流指导的欢迎,同时表示本次学习使在场众人受益匪浅,这是医院践行学习型医院的具体举措之一。

1014日下午,韦院长为医院全体青年员工授课“如何做一个好员工”为主题,结合自身的经历,从人生观、执行观、价值观、团队观等十多个维度解析了‘好员工’的定义,结合实际案例,生动形象地展示医护工作者,如何在工作中通过具体的行动来体现这些本质品质,从而成为一个令人尊敬的医护工作者。

分享课的最后韦院长再次强调道,“成功医者的过人之处在于豁达、善良、阳光、真诚、和蔼、关爱、善解人意、学识广博、意志坚定、专心钻研、见解独到、仪表端正,最重要的一点是为人做事让人舒服。”但是这一切的前提是身为医者,要明确清楚自己的目标和前景,并为之不断努力。同时还要具备大的格局,也只有这样,才能变得更加强大,才能实现自己远大的理想。

院长的内容分享,现场职工收获满满,听课后纷纷主动表示,要以成为一名优秀医务工作者为目标,不断努力,提升精进,一定为患者提供最为合适的医疗救治服务

大医精诚,学无止境,涵博医仍将不断创新、坚持不懈地做好方方面面的管理工作,培育宣扬医院文化,铸造医院品牌的影响力,以昂扬的精神面貌,迎接新的挑战与机遇。